Историја компаније
2021
Лансиран је преко 10 комада конкурентних нових производа, укључујући овлаживач са врхом пуњења са технологијом магнетне суспензије и технологијом плутања, мини овлаживач са сушним средством, мини пелтиер одвлаживач итд.
2018
1. Лансирао прву технологију ДЦ вентилатора евапоративног овлаживача ЦФ-6218, снаге мање од 12В, излаз влаге достиже до 300мл/х на основу буке мање од 50дБ.2. Лансиран је други овлаживач са горњим пуњењем са технологијом магнетне суспензије ЦФ-2545Т, што је још важније додавањем функције ПТЦ грејања коју је тешко превазићи за ултразвучни овлаживач са горњим пуњењем.
2017
1. Регистровати нову компанију “Аирлове” и изградити нову фабрику за развој и производњу пречистача ваздуха2. Рођена је друга генерација ултразвучног овлаживача воде ЦФ-2540т са патентом за проналазак.Проналазак открива уређај за додавање воде са магнетном суспензијом и његов овлаживач ваздуха, који одржава структуру изгледа оригиналног традиционалног ултразвучног овлаживача, али се горњи поклопац може одвојити, чиме се заиста остварује добра жеља да људи могу лако и темељно да очисте резервоар за воду деценијама, спречава размножавање бактерија и олакшава додавање воде, и пробија техничко уско грло индустрије овлаживања, донео је велики револуционарни продор у индустрију овлаживања.
3. Прва генерација евапоративног овлаживача ЦФ-6208, у сарадњи са познатим немачким брендовима, значајно је побољшала квалитет детаља и перформансе производа.
2016
1. У потпуности сарађују са ПЕ у Сједињеним Државама, а ЦФ-2910 је постао први овлаживач у Сједињеним Државама;ЦФ-8600 је победио на владиној набавци сингапурског школског пречистача под надметањем више од 40 страних колега.2. Домаћи брендови су званично лансирани на јд.цом, чиме почиње пут развоја бренда.
3. Почео је да улази у област пречишћавања воде, основао је пословну групу за пречишћавање воде и успешно развио прву домаћу чашу за пречишћавање воде са технологијом угљеничних влакана ЦФ-7210.
4. Учинак компаније је по први пут премашио 200 милиона, постигавши циљ да премаши 200 милиона у року од две године;Компанија је у потпуности увела „стратешку цену“ и „стратегију бутика“ како би наставила да промовише побољшање основне конкурентности.
2015
1. Успешно развити четврту генерацију овлаживача ЦФ-2910.2. Овлаживач за прање воде ЦФ-6600 који је развила компанија освојио је глобалну немачку награду ред дот.
3. Лансирајте нашу прву генерацију воде ЦФ-2936.
4. Компанија је постала једна од јединица за формулисање и израду новог националног стандарда за овлаживаче ваздуха у Кини, и успоставила је савршену АХАМ лабораторију.Компанија је почела да формира домаћи маркетиншки тим за изградњу домаћих брендова.
2014
Лансиран је ЦФ-6600, први производ у индустрији овлаживача који комбинује испаравање и овлаживање са прањем и пречишћавањем воде по принципу водене ветрењаче.У исто време, технологија грејања је уведена у овај производ како би се пробила уско грло у погледу перформанси прања водом и овлаживања.
2013
1. Промовишите корпоративну културу на свестрани начин и почните да уводите мисао за Дан захвалности „да будемо захвални што вас имамо, ходајући заједно“.2. Континуирано побољшавати квалитет и технички ниво кроз сарадњу са ГТ из Сједињених Држава.По први пут, преко Вал Март фабрике за инспекцију, овлаживач се добро продаје у Цостцо-у, а његове перформансе су знатно побољшане.
3. Линија производа компаније почела је да се шири на област пречистача.Након годину дана напора, успешно је развио прву генерацију висококонкурентног пречистача ЦФ-8600, постављајући чврсте темеље за брзи развој пословне групе пречистача и стварајући референтни производ основне конкурентности компаније.
2012
Управљачка мисао „ефикасног менаџера“ званично је представљена како би створила позитивну енергију корпоративне културе.Компанија је почела да сарађује са ГТ-ом, главним купцем у Сједињеним Државама, и компанија је постигла велики напредак у перформансама.
2011
Увести нови менаџмент тим, почети да гради позитивну корпоративну културу, реорганизовати организациону структуру компаније и компанија почиње да се креће ка стандардизованом менаџменту;Менаџмент тим спроводи обуку за проширење искуства, обједињује идеје менаџмента, успоставља основну идеју „купца“ као екстерног центра и „производње“ као центра интерно, и брзо побољшава борбену способност тима да задовољи потребе купаца;Компанија је почела да сарађује са председником Јапана Џенгом како би заједнички развила тржиште овлаживача у Јапану и ефикасно промовисала специјализацију и ниво квалитета овлаживача компаније.Линија производа овлаживача је проширена на машине за ароматерапију и ЦФ-9830 је промовисан.
2010
Успешно је развијена трећа генерација овлаживача ЦФ-2860, ЦФ-2758 итд., фокусирајући се на задовољавање основних захтева за испоруку и квалитет купаца, а перформансе компаније су почеле да улазе у фазу брзог побољшања.
2009
Поново је изграђен тим за управљање пословањем, уведено је јединствено управљање производњом и маркетингом и започео је нови развојни процес.
2008
Развијена је друга генерација овлаживача ЦФ-2610, ЦФ-2710 и ЦФ-2728, а испробан је начин раздвајања производње и маркетинга.Продајни центар се сместио у првој фази софтвера, а управљање производњом предузећа је у Ксианг'ану.
2007
Успешно је развијен мини овлаживач друге генерације ЦФ-2760, са обимом продаје већим од 500000.
2006
Компанија се настанила у високотехнолошкој зони Ксиамен Ксианг'ан, углавном промовишући овлаживаче прве генерације ЦФ-2518 и ЦФ-2658 развијене 2005. године и започела нови предузетнички процес.
Овлаживач
Итеративне перформансе са излазом влаге до 650мл/х на основу буке од 43дБ и радне снаге око 10В.
6148-ново